Caixa Econômica Federal

Nosso programa, desenvolvido exclusivamente para a Caixa Econômica Federal, atingiu quase 4.500 empregados em 210 turmas e atingiu resultados extraordinários.

A crescente competitividade do mercado tem demandado, cada vez mais, o envolvimento e a colaboração efetiva de líderes e profissionais que possam agregar valor às organizações, tornando-as mais ágeis perante as mudanças e mais competitivas. As competências gerenciais tornam-se fundamentais. No setor público, não é diferente. Há uma crescente demanda por parte da sociedade brasileira, que espera que a administração pública seja capaz de desenvolver e implementar melhorias na prestação de serviços públicos. Esses movimentos e mudanças “obrigam” as organizações públicas a modernizar suas práticas de gestão e adotar modelos eficientes e eficazes; a definir estratégias para torná-las abertas às inovações e com capacidade de adaptar-se rapidamente.

A profissionalização e formação de gestores públicos é uma questão emergente nesse processo de transformações. E nosso cliente, uma das mais tradicionais instituições financeiras do país, identificou essa necessidade e, a partir daí, entendeu que precisava investir em uma ação educacional para mudar sua cultura de liderança e, assim, elevar o seu nível de competitividade.

Era necessário desenvolver uma cultura capaz de tornar os líderes mais inovadores, com visão empreendedora, capazes de perceber e agir sobre o mundo ao redor, de promover e liderar as mudanças necessárias para o desenvolvimento, de exercer a criatividade para resolver problemas, de entender e se comprometer com os interesses institucionais; de ajudar os demais a se envolverem com esses interesses; de planejar as atividades, tomar decisões e saber administrar recursos.

Nossa ação educacional atingiu quase 4.500 empregados da Caixa Econômica Federal. Os 38 arautos, treinados e habilitados para atuar com nossa metodologia, desenvolveram cursos para 210 turmas. Ao final do programa foi possível perceber mudanças tangíveis em diversas áreas da empresa.

Houve uma mudança de comportamento por parte dos líderes que, por sua vez, se tornaram agentes da transformação dentro da organização.


Após a ação, o engajamento dos líderes e suas equipes com as metas do Planejamento Estratégico da empresa aumentou consideravelmente, impactando nos resultados financeiros.

TESTEMUNHOS

“Com 17 anos de carreira (8 no Banco do Brasil e 9 na Caixa Econômica Federal), este foi o melhor curso de gestão que fiz. O curso nos informou diversos métodos para tratamento de processos e pessoas, aplicáveis também na vida particular. É incontestável que as pessoas são diferentes e que nem sempre estas diferenças são aplicadas positivamente. Compreendo com o fechamento deste programa que posso gerir processos por meio de pessoas com efetividade e resultados extraordinários”.
(Aluisio –  Superintendente Caixa – Curitiba)

“O curso foi excepcional. O aspecto mais importante foi a reflexão e a consciência que imaginei que tinha. Lei do engano. Todo o conteúdo e as ferramentas apresentadas serão utilizadas, sem sombra de dúvida. Aplicarei na minha vida pessoal e profissional. Saio deste curso uma outra pessoa. Parabéns e muito obrigado pelo despertar. Este não foi “mais um curso”. Este foi “O CURSO”.
(Flávio – Gerente Nacional Caixa – São Paulo)

“Parabéns pela forma de ministrar o curso e pelo conteúdo. Já tive a oportunidade de fazer graduação, 03 pós e mais de uma centena de cursos na Caixa e fora dela. O que tive a oportunidade de vivenciar nestes três últimos dias, deveria ter sido o primeiro dos meus cursos. Mudou, em diversos aspectos, a forma de ver as pessoas, processos, família e mundo. Obrigado.
(Amaury – Gerente Executivo Caixa – Brasília).

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