Nossa conjuntura econômica é implacável: as organizações atuam em um mercado altamente competitivo, formado por players de todos os segmentos e tamanhos, que usufruem de tecnologia e processos disponíveis para entregar produtos e serviços com níveis semelhantes de qualidade. Então, se todas as empresas estão aptas a fornecer e oferecer aos consumidores o que eles demandam, como criar um diferencial competitivo?
Existem dois elementos – ou ativos – que tornam possível essa diferenciação: o valor da marca e o capital humano. Entretanto, somente as pessoas não são passíveis de cópia ou benchmarking. Sendo assim, o capital humano é o que as empresas possuem de absolutamente único e singular; desenvolvê-lo é a forma mais eficaz de criar um diferencial competitivo e aumentar a lucratividade.
Uma forma de melhorar o engajamento dos colaboradores, identificando o perfil e as competências de cada pessoa, bem como o seu potencial frente a um desafio (um novo cargo almejado ou até mesmo para lidar com as situações cotidianas do seu trabalho) é por meio da Avaliação de Potencial (Assessment).
A Avaliação de Potencial é um processo estruturado que aponta as principais competências e possíveis dificuldades encontradas pelas pessoas para lidar com os desafios presentes e futuros, possibilitando às empresas colocar a pessoa certa no lugar certo. Auxilia na retenção de talentos, identificando os perfis mais indicados determinados cargos ou promoções, e na melhoria dos resultados corporativos, por meio da gestão eficaz de pessoas. Também potencializa o gerenciamento do capital humano das empresas, possibilitando a integração das competências comportamentais e técnicas do profissional com as necessidades e objetivos da empresa.
Por meio dessa ferramenta, é possível saber o quanto cada profissional está preparado para seu cargo atual ou futuro, ou se é necessário desenvolver alguma nova competência. Cada pessoa é avaliada pelo seu potencial, pelo entendimento das suas forças e fraquezas.
Confira alguns dos muitos benefícios que a avaliação de potencial oferece:
Para as empresas:
- Maior conhecimento da equipe;
- Assertividade na tomadas de decisões;
- Maior engajamento das pessoas com o negócio;
- Aumento da produtividade e lucratividade;
- Redução de gastos corporativos;
- Identificação dos melhores perfis comportamentais indicados para cada função.
Para o profissional:
- Maior satisfação;
- Otimização das suas potencialidades;
- Autoconhecimento e autodesenvolvimento.