Você sabe qual a importância de conhecer bem o potencial de seus colaboradores? E se você precisar preencher uma vaga em sua empresa, qual profissional interno você indicaria com a certeza de que ele irá corresponder ao perfil do cargo?
Na gestão de pessoas existem alguns fatores importantes, que estão na ordem do dia a dia, como:
- Organizar um processo de seleção externo e recrutamento;
- Oferecer programas de treinamento;
- Fornecer orientações individuais, a fim de desenvolver novas competências;
- Conhecer as expectativas dos colaboradores.
De nada adianta investir milhões em tecnologias de última geração ou mesmo em inovações nas metodologias de trabalho se o principal da empresa, no caso, as pessoas, não tiverem preparação para exercer suas funções com qualidade e produtividade.
É por isso que muitas empresas, cada vez mais, estão investindo na formação do Banco de Talentos Internos, por meio da avaliação de potencial. Fazer essa identificação tem ajudado muitos gestores na tarefa de conhecer sua força de trabalho nos pontos de excelência e insuficiência.
O que é uma avaliação de potencial?
Trata-se de uma ferramenta de gestão de pessoa, que oferece a cada colaborador envolvido autoconhecimento, interpretação científica e objetiva da relação entre a sua personalidade, os desafios da profissão e a cultura da empresa a que serve.
Em resumo, é a qualidade de um corpo ou de um sistema qualquer de estar pronto para entrar em ação. É a capacidade que cada profissional tem de desempenhar determinada complexidade de função.
Quando se faz uma avaliação de potencial em uma organização é possível identificar a competência de cada um, e isso ajuda a compreender melhor a curva de amadurecimento e a tendência da capacidade potencial futura.
Esse processo de avaliação é algo muito importante para as organizações, de modo que elas possam realinhar suas estruturas de pessoal, por meio do mapeamento humano. Já para os profissionais os benefícios são:
- Conhecimento de suas potencialidades;
- Facilita a programação das ações de autodesenvolvimento;
- Favorece na condução de sua carreira.
Como fazer uma avaliação de potencial?
Abaixo você vai conferir duas dicas simples de como desenvolver uma avaliação mais aprimorada de seus colaboradores, de forma que você possa explorar seus talentos e reter bons profissionais em sua organização.
Invista em Avaliações de desempenho
Uma boa forma de conhecer o potencial de seus funcionários é por meio da realização de avaliação de desempenho, que podem ser feitas de maneira objetiva através da mensuração de resultados e aplicações de testes. Mas também pode ser feita de modo subjetivo, ou seja, por meio de percepção dos gestores ou de avaliações autocríticas, de forma que os próprios subordinados avaliam seus resultados.
Combinar todas essas formas de avaliação é uma ótima maneira de obter mais informações para melhor definir o futuro de seus colaboradores dentro da empresa. Desta forma, é possível saber também quais talentos devem ser retidos e quais precisam ser redirecionados para setores ou cargos mais estratégicos.
Ações motivacionais
Elas são muito importantes para aprimorar o desempenho dos profissionais ou para contribuir com o aumento do seu bem-estar. O que poucos sabem é que as ações motivacionais também são fundamentais para avaliar o potencial de seus colaboradores, justamente por estabelecer critérios e padrões a serem seguidos.
Você sabe o que estimula a capacidade de seus funcionários? Saber a resposta para essa questão ajuda o gestor a descobrir exatamente como motivar cada profissional e, principalmente, como é o rendimento de sua equipe, para que todos os fatores motivacionais sejam colocados em prática.
É essencial que o empreendedor conheça o potencial de seus colaboradores, para que, assim, ele possa ter uma gestão mais eficiente dos recursos humanos e incentivar todos os profissionais que realmente podem fazer a diferença na organização. Desta forma, se ganha um diferencial competitivo em relação à concorrência.
Como a sua empresa tem feito para avaliar e otimizar o potencial de seus funcionários?
