De maneira geral, os processos de transformação pelos quais passamos ao longo de nossas vidas, sejam eles internos ou externos, na vida pessoal ou profissional, podem gerar desconforto e até um certo stress.
Mudanças nem sempre são fáceis e muitas vezes nos tiram da zona de conforto, aquele lugar com o qual estamos acostumados e sob o qual temos um certo controle. Novidades trazem sim, seus desafios, mas trazem também uma boa dose de novos conhecimentos e experiências enriquecedoras.
Em termos profissionais, o contexto atual apresenta uma série de mudanças pelas quais as empresas vêm passando, especialmente no que tange processos corporativos ligados à tecnologia – o que chamamos de Transformação Digital. Dentro dessa perspectiva, muitas pessoas podem enfrentar dificuldades para se adaptarem dentro de uma empresa. O indivíduo pode ter dificuldade seja em um cargo novo para o qual foi remanejado, seja em uma função nova que assumiu em outra organização. Isso pode acontecer com todos, em todas as esferas, e principalmente para aqueles colaboradores mais antigos, onde aderir à era do computador, das redes sociais e da Internet pode ser um grande desafio.
É justamente nessas questões de mudança e transformação que o coaching corporativo atua. Com suas ferramentas, técnicas e vivências, o coaching nos traz para o eixo, mostrando as inúmeras possibilidades que temos dentro de um projeto, ou trabalhando com uma nova ideia diante de um quadro de mudanças como que temos vivenciado com os processos de transformação digital.
Para colaboradores que fazem parte dentro desse contexto, e especialmente aqueles que ocupam cargos de liderança, a ID Singular, desenvolveu o Executive Coaching, um atendimento que foca no desenvolvimento de gestores e executivos, destacando suas habilidades e aprimorando suas diretrizes de liderança. Em cenários de mudanças como o da transformação digital, o coach age diretamente naquilo que mais trava ou impede a realização de novos projetos ou o desenvolvimento de novas ideias, trazendo para fora aquilo que temos de melhor, capacitando o líder para ser um elemento de transformação e não apenas um espectador passivo dentro desse novo contexto.
Esse trabalho é importante pois, ao se autoconhecer dentro de uma profissão ou do ambiente em que atua, cada pessoa tem a oportunidade de enxergar com mais clareza suas atitudes e comportamentos, especialmente aqueles que sabotam seu sucesso e seu crescimento. Além disso, o colaborador consegue entender e trabalhar em cima das questões que o paralisam e tornam ainda mais complicada sua (re) adaptação em um cenário de mudança.
Para saber mais sobre a transformação digital e como o coaching pode ajudar colaboradores e líderes, Leia também: Executive Coaching: uma forma eficiente de potencializar resultados.
A ID Singular possui uma metodologia exclusiva de atendimento de coaching, para auxiliar na conquista de todos os objetivos, de uma forma clara e eficiente. Trabalhando de forma personalizada, a ID foca em necessidades específicas de cada pessoa ou empresa, levando cada um a impulsionar ações positivas, de modo a alcançar resultados desejados assertivamente.
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